今天是:2019年09月16日星期一 加入收藏 | 網上舉報 | 舉報查詢 | oa系統
公司要聞
方菊明檢查保施高速四分部
發布時間:2019/9/4 0:00:00 來源:本站 瀏覽次數:324次

91日上午,公司黨委副書記、董事長方菊明到保施高速四分部檢查項目建設情況。

在保施高速四分部施工現場,方菊明認真聽取了項目負責人對項目整體推進情況作的匯報,詳細了解了項目進度、管控重點、工作計劃等。針對下一步工作,方菊明要求:

一是強化質量管控。嚴格確保鋼筋焊接質量,防撞墻等橋面系焊接量較大的分項工程,焊接長度、焊縫飽滿度等要嚴格按規范要求施工。控制好邊坡框格梁及拱形格等防護工程的外觀質量,達不到要求的堅絕返工處理。

二是嚴格確保施工進度。對相對滯后的匝道現澆箱梁,要強化組織保障,根據需要增加勞動力,確保在總包要求的節點工期前完成施工任務。加強對匝道上剩余的20T梁的生產組織,力爭提前完成。

三是強化安全管理。項目收尾階段要進一步做好項目安全管控,確保項目順利完工。

四是牢固樹立大局意識。要提高政治站位,樹立“一家人”意識,提前交付T梁預制場,為路面施工創造條件,緩解路面施工壓力。

隨后,方菊明組織項目管理人員召開座談會,詳細了解了項目職工工作、生活情況,以及干部人才隊伍建設情況。他要求,要進一步提高政治站位,堅定發展信心,要以舍我其誰的氣魄、咬定青山不放松的態度抓落實、抓生產、抓管理,打贏高速公路專項整治這場硬戰。下半年,除抓好安全、質量、進度管控外,要進一步抓好成本管控,做好成本盤點和債務清理,做好資料收集,為結算工作做好準備。

方菊明指出,市政水利分公司是公司路橋板塊的先遣隊伍,要緊跟集團、公司發展步伐,進一步做精、做專、做強,加強過程管控,強化精細管理。

一是以整治“以包代管”為抓手,加快對現有勞務班組施工組織模式的調整,化大班組為小班組,人、材、機分開招標,常用設備、模板等根據需要合理投入。

二是找準定位,做好技術總結。強化特殊橋梁施工技術總結與管理人才培養,把特殊橋梁施工能力打造成分公司的核心競爭力,進一步提升施工管理水平,發揮先鋒引領作用。

(記者:袁玉絨 編輯:胡建平)



版權所有 云南工程建設總承包股份有限公司 Copyright ? 2007 www.dthgei.icu All rights reserved.
地址:云南省昆明市經濟技術開發區紅楓路5號
郵編:650011 電話:0871-63510162 電子郵箱:[email protected]
技術支持:昆明眾譽軟件科技有限公司

云南網警ICP備案 53011103402267
云南快乐10分走势图50